• Inicio

  • Quienes somos

  • Productos

  • Soluciones

  • Servicios

  • Plataforma tecnológica

  • Clientes

  • Contacto

  • More

    © 2016 Creado por Innermetrix España,  Departamento de  AL1 International

    Soy un párrafo. Haz clic aquí para agregar tu propio texto y edítame. Es muy sencillo.

    AREAS DE APLICACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y SOLUCIONES DE INNERMETRIX

     

    • SELECCIÓN

    • ORIENTACIÓN PROFESIONAL

    • LIDERAZGO

    • GESTIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO

    • GESTIÓN Y DESARROLLO POR COMPETENCIAS

    • COACHING EJECUTIVO

    • COACHING DE EQUIPOS

    • CONSULTORíA DE RRHH

    • ASSESSMENT

    • FORMACIÓN

     

    • ​GESTIÓN DEL CAMBIO

    • OPTIMIZACIÓN DE EQUIPOS

    • COACHING EJECUTIVO

    • COACHING DE EQUIPOS

    • PERFILES GRANDES GRUPOS

    • CLIMA ORGANIZACIONAL

    • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    • FEEDBACK 360º

    • SWOT (DAFO)

    • ENTRENAMIENTO

    Con INNERMETRIX logre la combinación de herramientas que garantizan la eficiencia de su organización, detectando y potenciando el Talento individual y grupal,  la coherencia y la motivación de los equipos, y el cumplimiento de los objetivos.

    Ejemplos de aplicaciones por areas de la empresa:

    DIRECCIÓN GENERAL

    ​

    • Estabilidad del Equipo Directivo.

    • Optimización en los tiempos de  integración de nuevos colaboradores.

    • Combinación óptima de las competencias requeridas.

    • Eficiencia en procesos de gestión del cambio.

    • Eficacia en los planes de sucesión.

    • Incremento en el rendimiento del equipo.

    • Incremento de la eficiencia en las reuniones.

    • Incremento de las habilidades de management

    COMERCIAL Y VENTAS

     

    • Selección de comerciales con el mejor desempeño.

    • Evaluación de la fuerza comercial.

    • Personalización de la formación y del entrenamiento

    • Incremento de  los resultados en acciones comerciales

    • Estabilidad de la fuerza de ventas.

    • Promoción interna en el área comercial.

    • Acciones comerciales de equipo.

    • Cumplimiento de objetivos  comerciales.

    RECURSOS HUMANOS

     

    • Agilidad y objetividad en los procesos de  selección.

    • Control tangible de los parámetros de evaluación en  la Gestión  por Competencias.

    • Agilidad y estandarización comparativa  en la evaluación del desempeño.

    • Visión holística (360º) del desempeño directivo.

    • Información objetiva y recurrente sobre clima organizacional.

    • Agilidad en el diseño, aplicación y análisis de encuestas de retroalimentación de múltiples fuentes.

    • Parámetros de decisión para los procesos de promoción interna.

    • Parámetros para la aplicación de los sistemas de remuneración variable.

    • Personalización de los planes de formación y de la evaluación de los resultados.

    • Incremento en la estabilidad de la fuerza laboral.

    Inicio